50萬個大功率LED燈泡、37000套LED專用燈具、5萬平方米發光面積，在2008年奧運會上，流光溢彩、由燈光變幻出萬種表情的水立方創造了一個世界之最：迄今為止，全球 的LED藝術景觀照明建筑。由此，這種高科技的照明開始走進國人視線。 盡管LED市場很大，但國內 企業的市場份額還不到30億元，“也就是占到市場2%” 半導體照明工程研發及產業聯盟副秘書長阮軍在日前召開的“首屆LED普通照明產品與技術研討會”上如此表示。而如何推動行業發展、推動國內企業去參與市場競爭成為當天研討會的主題。 進入LED市場并非易事作為一種新型光源，LED照明不僅應用于景觀照明，隧道照明、電視、汽車、室內照明等越來越多的領域都開始應用。“常見的電視，在電視制造中面板是最重要的器件，但其中背光源的造價就占到了整機的1/3；因為LED光源具有低溫、省電、壽命長達5萬小時、無紅外線等二次污染，在圖書館等建筑中也適宜保護書籍文物；而LED的 特點是易于調光，可據周圍環境變化調節燈光強度、色溫。”阮軍表示，“像隧道、路燈，在夜間車輛少的時候，LED照明能做到調控光源。這種也可以用到室內照明，人來了燈光調亮，人走后燈光自動調暗。”而目前，日本的一些企業已經做到了這一點。 
 可以看到，LED照明的應用領域 ，而且作為低碳節能照明也易于被接受。但對于眾多剛剛起步的國內企業而言，或許并不像看到那么美妙，一方面行業標準仍有待制定；另一方面國外企業巨頭紛紛介入；要想獲得一定市場份額，能從專利、產業鏈條獲取優勢顯然還需要更長的時間。 “水立方的藍光和綠光當時想用國內芯片，我們也做了大量調研和實驗，但 還是沒敢用。在目前的應用市場，80%的芯片還依賴進口。” 在研討會上，阮軍副秘書長也透露在“十二五”產業規劃中，“LED的標準和檢測將是一個重點，其次做好‘一硬一軟’、‘一上一下’。一硬指核心裝備、關鍵設備上做到國產化，一軟指做好人才儲備；一上指做好上游知識產權，一下指做好下游照明試點、示范。 “像飛利浦，原來是投資惠普公司，現在在收購SK，它在收購產業的上下游的一些企業，去打通這些產業鏈，另外像GREEN，原來是做芯片的企業，現在它也去收購華鋼、LF做芯片的企業，也在做產業的整合，這些大跨國企業都在極力打通產業鏈條、技術鏈。”阮軍表示，在整合產業鏈上，對中國企業而言還有許多工作要做。 另一方面，跨行業的重組也在加劇。“因為LED屬于半導體光電的分支，但現在很多半導體行業的巨頭也開始進入LED市場，比如臺灣的年電等一些大企業。很多電子廠商也開始介入，像日本，很明顯，比如之前松下做照明大家都知道，夏普之前并不做，但是從去年開始，夏普開始介入，尤其是它的燈泡對市場有很大推動。”阮軍表示，產業化發展加快，LED價格下降得也很快，“在日本，剛開始是1萬日元，后來降到3000日元，現在2000日元以下，合人民幣100多元。”而在韓國，三星等公司也在強勢進入這個行業。 “從國內企業發展現狀來看，目前主要是一個分散狀況、企業份額小，但進入這個領域的企業越來越多。”現狀不容樂觀，但在過去幾年，LED的國產化還是取得了一定進步，“在新中國成立60周年大慶上，天安門廣場的4塊大屏中，其中2塊全部的芯片已經國產化。”而一些企業在這個過程中，也開始主動探求與國際大企業間的技術合作，比如深圳眾明半導體與歐司朗等企業進行了技術合作；而一部分傳統企業在西部發展中，LED也成為一個重要方向。 
 
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